公司党委书记、经理余华春结合在“大干100天”工作会议上签订的“考核责任书”目标任务，要求各实体各部门把思想统一到“大干100天，确保完成全年工作目标”的大局上来，一步一个脚印抓好工作落实。他着重对“大干100天”活动提出了具体要求，一是各基层实体要对照年初各项经营目标进行认真分析，咬定目标不放松，通过对标，弥补不足，缩短差距，迎头赶上；二是要坚持不懈抓清欠，加快完工未结算项目的决算办理，确保公司现金流；三是要提高桩基工程的技术质量管理，对可能出现的问题要想在前面，做到早发现、早解决；四是加强安全生产管理，做好防火、防电工作，杜绝安全隐患；五是要加强公司内部管控，坚决执行公司各项规章制度，严把费用报销关，实现增收节支、降本增效；六是加强党风廉政建设，全体员工要严格自律，做事讲原则、讲依据。余华春经理最后强调，全体员工要集中精力抓重点，开拓创新攻难点，鼓足干劲“大干100天”，全面冲刺全年各项工作目标任务。

会上，公司副总经理张长安传达了《关于转发国资委纪委关于严格落实中央八项规定精神 坚决刹住公款吃喝风的通知》、《关于传达领导批示摘告的通知》及《关于认真贯彻落实中央八项规定精神防止中秋国庆期间“四风”问题反弹有关事项的通知》要求。会上还学习了《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》、《习近平谈治国理政》等内容。