5月28日，中国十七冶集团党委委员、总工程师、副总经理伍昌国到城建分公司承建的凤阳海螺光伏产业一体化项目调研指导工作，并开展带班检查。

在项目现场，伍昌国总工程师实地察看成品车间、原料车间、熔化工段等区域施工进展，认真检查项目安全措施落实、隐患排查整治、质量过程管控、降本增效成果、技术创新应用及党的建设等情况，对项目管理思路及举措落实予以肯定。他指出，作为公司“三十大项目”之一，凤阳海螺项目是公司践行国家“碳达峰、碳中和”发展目标重要载体，亦是海螺集团首次进军光伏产业的重点项目，工期紧、任务重，项目团队要始终保持高度政治站位，以中冶集团《工程项目管理手册》为指导，着力打造“强基础、降成本、保安全、拓市场”的精益管理体系，赋能项目履约，为打造十七冶品牌与区域市场滚动发展贡献力量；要进一步压实安全生产责任、增强全员安全生产意识、提升隐患排查整治质效、强化安全生产执纪问责，推动各项安全、质量管理举措落地见效；要强化党建引领与党风廉政建设，以正在开展的党纪学习教育为契机，坚持不懈纠正“四风”问题，大力倡导清正廉洁、勤俭节约的优良风气。

项目部表示，将落实好“基础管理提升三年行动”部署要求，进一步提升基础管理能力，强化全过程质量管控，做好系统协同支撑，以更高标准、更严要求、更实举措，推进项目高效完美履约，擦亮十七冶品牌形象。